Philosophie

La création en 2010 de l’Atelier de Gestion Sociale a été impulsée par l’envie de vous aider à améliorer votre performance, en organisant et en faisant progresser la plus grande richesse de votre entreprise : votre personnel.

Le changement fondamental de ces dernières années est le passage de la  structure pyramidale avec autorité hiérarchique (de type «top-down») au mode  «projet» ou «réseau» (de type «bottom up»), du vertical à l’horizontal ou au circulaire.

Les attentes ne sont plus les mêmes mais nous avons toujours besoin d’être reconnus pour notre différence. Pour bien travailler ensemble, nous devons accepter ces différences, ce qui passe par le développement de l’épanouissement individuel et la marque employeur.

La révolution numérique met au défi les compétences de l’entreprise.

« Ce ne sont pas les espèces les plus fortes ni les plus intelligentes qui survivent, mais celles qui ont su s’adapter aux changements. » C.Darwin

Le pouvoir n’est plus lié au savoir mais au savoir-être. Or, le management, c’est 80% de savoir-être.

 

Ma gestion se veut à forte valeur ajoutée, efficace et innovante. Je vous propose de vous aider à résoudre vos problèmes humains, de vous accompagner sur de nouveaux modes de management mobilisant les équipes autour d’un projet, tout en intégrant les valeurs de coopération, confiance, exemplarité et responsabilité.

Mon atelier se préoccupe de tous types de missions, de plus ou moins longue durée, dans des organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Je réalise également d’autres accompagnements (diagnostic, accompagnement au changement, management de transition, formation,  coaching, médiation,…).

Offre

Marque employeur

Valoriser, par un récit créatif et fédérateur, l’identité de l’entreprise pour attirer et fidéliser les talents

Mutualiser intelligemment les forces et les rendre cohérentes et pérennes

Contribuer à améliorer la réputation globale de l’entreprise

Gestion des ressources humaines

Définition et mise en place de la politique sociale
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Formation des managers
Accompagnement au recrutement
Négociation d’accords
DRH de transition
Déploiement de processus

Médiation professionnelle

Permettre aux personnes de résoudre leur conflit
Analyse objective de litiges ou de situations de contentieux

Coaching

Accompagnement au changement
Développement du savoir-être des managers
Coaching de salariés

Santé au travail

Enquêtes internes sur le bien-être au travail (ou risques psychosociaux)
Entretiens individuels en tant que psychologue

Parcours

Dirigeante de l’Atelier de Gestion Sociale, j’interviens dans des entreprises industrielles ou de service pour aider à résoudre les problèmes humains.
Mes champs d’intervention concernent la gestion des ressources humaines, le management, la psychologie du travail, le coaching et la médiation professionnelle.

■ 1994 : DESS de droit et gestion des ressources humaines – Nantes
■ 1987 : 2ème cycle à l’Institut de Gestion Sociale – Paris

■ 2015 : Psychologue du travail – CNAM Nantes
■ 2010 : Certificat d’Aptitude Professionnelle à la Médiation – Médiateurs Associés
■ 2009 : Coaching – OverManagement

Clients

MONVETO

MONEXT

IN EXTENSO

ALIAXIS

WOODBRASS

ALFI TECHNOLOGIES

LIGARTIS

ACOGERA

OSE

WIRQUIN

ESNAULT

EMC2

Christophe Dujancourt Architecte

Frank Plays Architecte

AJS Architecte