La création en 2010 de l’Atelier de Gestion Sociale a été impulsée par l’envie de vous aider à améliorer votre performance, en organisant et en faisant progresser la plus grande richesse de votre entreprise : votre personnel.
Le changement fondamental de ces dernières années est le passage de la structure pyramidale avec autorité hiérarchique (de type «top-down») au mode «projet» ou «réseau» (de type «bottom up»), du vertical à l’horizontal ou au circulaire.
Les attentes ne sont plus les mêmes mais nous avons toujours besoin d’être reconnus pour notre différence. Pour bien travailler ensemble, nous devons accepter ces différences, ce qui passe par le développement de l’épanouissement individuel et la marque employeur.
La révolution numérique met au défi les compétences de l’entreprise.
« Ce ne sont pas les espèces les plus fortes ni les plus intelligentes qui survivent, mais celles qui ont su s’adapter aux changements. » C.Darwin
Le pouvoir n’est plus lié au savoir mais au savoir-être. Or, le management, c’est 80% de savoir-être.
Ma gestion se veut à forte valeur ajoutée, efficace et innovante. Je vous propose de vous aider à résoudre vos problèmes humains, de vous accompagner sur de nouveaux modes de management mobilisant les équipes autour d’un projet, tout en intégrant les valeurs de coopération, confiance, exemplarité et responsabilité.
Mon atelier se préoccupe de tous types de missions, de plus ou moins longue durée, dans des organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Je réalise également d’autres accompagnements (diagnostic, accompagnement au changement, management de transition, formation, coaching, médiation,…).
